Johtamisen tuleva joukko johtajia vaatii uutta otetta . Perinteiset hierarkiat eivät enää toimi läheskään tehokkaasti , kun otetaan huomioon nuoremman työvoiman tarpeet ja digitaalisen transformaation tuomat website vaikutukset. Menestyksekäs johtaminen edellyttää nyt valmiutta ottaa huomioon henkilöitä , kannustaa itseohjautuvuutta ja luoda avoimuutta .
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Arki voi tuoda huomattavia haasteita johtamisessa , erityisesti silloin kun on kyse omasta vuorokaudesta ja voimavaroista . Tavallisia haasteita ovat vaikkapa suunnitelmien toteuttaminen ja tasapainon löytäminen ammatin ja loman lomassa. Ratkaisuja voi löytyä hyvän menetelmän luomisesta, ensisijaisuusjärjestyksen asettamisesta sekä digitaalisten sovellusten soveltamisesta. Vielä itsestä huolehtiminen ja tasainen lepo ovat välttämättömiä tekijöitä .
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän esimiestyön perusteet rakentuvat luottamukseen ja selkeään viestintään. Esimerkiksi, alaisuudessa olevien motivoiminen vaatii positiivista palautetta sekä avoimuutta kehittymiselle. Tässä muutamia neuvoja onnistuneeseen esimiehen rooliin:
- Anna selkeät tavoitteet ja tehtävät .
- Kunnioita työntekijöiden mielipiteitä ja palautetta.
- Kannusta itsenäisyyttä .
- Seuraa säännöllisiä tilaisuuksia.
- Varmista palautetta sekä saavutuksista että kehityskohteista .
Muista, että esimiestyö on jatkuvaa oppimista ja vaatii sitoutumista . Tehokas valmentaja keskittyy sekä oman että henkilöstön kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen vastuu ja työntekijöiden terveys välillä on tiivis yhteys. Hyvinvoivat työntekijät ovat yrityksen ydin , ja tämän varmistamiseksi tarvitaan avoin esimiestoiminta. Esimiesten mahdollisuus kuunnella, tukea ja antaa rakentavaa palautetta vaikuttaa ratkaisevasti työntekijöiden motivaatioon. Hyvä johtaminen ei pelkästään keskity tuottavuuteen, vaan myös henkilöstön mielenterveyteen .
- Päällikkö toimii esikuvana .
- Selkeän kommunikaation merkitys.
- Työhyvinvointia tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen tehtävä on luoda vahvaa varmuutta ja lojaaliutta tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä toteutuu rehellisyyden kautta, jossa ilmoitat selkeästi päämäärät ja toiveet. Lisäksi ylistäminen työntekijöiden vaivat ja saavutukset on elintärkeää. Jatkuva arvioinnin antaminen – sekä kannustava että parantava – mahdollistaa kasvua ja etenemistä . Hyvä esihenkilö panostaa myös tiimin henkilöiden osaamista ja psyykkinen vointi .
- Kuuntele tiimin jäsenten näkökulmia.
- Anna tilaisuuksia kehittymiselle.
- Toimi esimerkkinä positiivisen toiminnan suhteen.
- Mahdollista yhteishenkeä.